商业模式是时代驱动力作用的产物

商业模式是时代驱动力作用的产物

据统计数据显示,在创业企业中,因为战略原因而失败的只有23%,因为执行原因而夭折的也只不过是28%,但因为没有找到正确的商业模式而走上绝路的却高达49%。

没有模式,不开公司。未来的竞争不再是产品的竞争,而是商业模式的竞争。好的商业模式是企业持续竞争优势之源。在做公司之前,必须先做好商业模式的设计,不管公司规模的大小,都要提早设计商业模式,不能边做边改,表面很实用,但站在一到三年的角度看,其实是最大的时间浪费和低效。

 

 

商业模式与时代有关,商业模式的改变背后有着时代驱动的力量。不同时代,商业模式也不相同。但万变不离其宗,商业模式的创新是盈利方式的拓宽。

举例,餐饮业的商业模式,一直随着时代而改变。餐饮最早都是单店模式,价值很有限。后来餐饮出现了相对有杠杆效应的“连锁”。

 

 

阿里巴巴,如果是他自己收集几十万种产品,再去找人卖,估计早就死掉了。但他成功的创造了一个让每个人都能开店赚钱的平台,于是电商行业蓬勃发展。这是阿里巴巴早期的盈利方式,通过平台盈利。如今的阿里巴巴已然构建了属于自己的生态王国,通过生态盈利。

还有百度,让普通用户免费使用其搜索引擎,通过定向广告从企业客户那里获得利益。这是他最早的盈利方式。如今的百度,早已转向了多元组合的盈利结构。

 

 

商业模式除了决定企业能够用什么方式来盈利之外,还关乎着能否融资成功,招商成功。

一个好的商业模式,不仅能够吸引到优秀的人才,还能够获得投资者的青睐,融到足够多的资金。在互联网刚兴起的时期,硅谷的许多创业者就曾通过给投资者讲一个好的“故事”而获得了巨额融资。